项目管理中常会遇到的一些困难
摘自《程序员》2005年8月刊，《走出软件项目的死亡－－软件项目的管理现状和出路》
在项目管理应用过程中，经常会遇到一些实际困难，以下5个问题是比较突出的：
- 时间进度总是跟不上
- 质量不能另人满意
- 项目成员积极性不高
- 项目范围不断变更
- 项目选择缺乏规范管理
现在的项目往往存在一个恶性循环：
进度压力大－＞放弃质量－＞返工大－＞成员士气低－＞积极性不高－＞放弃规范的管理－＞进度压力更大
而变更等情况更加恶化了这个循环。究其原因，主要在于项目管理人员不能保持正确的思路：质量是不能放弃的，它直接决定了用户的满意度。进度如果不能调和，项目管理人员应该坚持自己的原则，划分相应的优先级，首先实现能够保证客户满意度的需求或功能，选择增量开发、渐进交付等生命周期，同时加大同客户、领导的沟通。
