CMMI的5个等级和22个过程域
CMMI将能力成熟度分为5个级别:初始级,已管理级,已定义级,量化管理级,优化级。 这5个成熟度等级为评价软件过程能力提供了一个有序的级别,如图5-10所示。同时也为软件过程改进工作指明了方向,让人们分清轻重缓急,指导人们一步一步地改进过程能力而不是企图跳跃式地前进。
1.初始化-->2.已管理级-->3.已定义级-->4.量化管理级-->5.优化级
除了成熟度等级,CMMI还有一个重要的概念是过程域(Process Area)。过程域指出了达到某个成熟度等级必须要解决的一族问题。除了初始级以外,每个成熟度等级都有若干个过程域,如表5-1所示。由于成熟度等级是循序渐进的,如果想达到某个成熟度等级,例如CMMI 3级,除了满足CMMI 3级本身11过程域之外,还要满足CMMI 2级的7个过程域,依此类推。
CMMI(Capability Maturity Model Integration):能力成熟度模型整合——是用来改进开发与维护过程的最佳模式。
PA (Process Area):过程域; EPG (Engineering Process Group):工程过程小组; PM (Project Manager):项目经理; PP (Project Plan):项目规划; PMC (Project Monitoring and Control):项目监控; RM (Requirements Management):需求管理; MA (Measurement and Analysis):度量; CM (Configuration Management):配置管理(文档与代码管理); QA (quality assurance):质量保证; PPQA (Process and Product Quality Assurance):流程与产品质量保证; RD (Requirements Development):需求开发; REQM (Requirements ManagementTS ):需求管理; TS (Technical Solution):技术解决方案(设计和实现); PI (Product Integration):产品整合; VER (Verification):验证(评审和测试); VAL (Validation): 确认(验收); IPM (Integrated Project Management): 集成项目管理; RSKM (Risk Management):风险管理; OPF (Organizational Process Focus):组织过程焦点; OPD (Organizational Process Definition): 组织过程定义; OT (Organizational Training):组织培训; DAR (Decision Analysis and Resolution):决策分析与制定;
